Detail Cantuman

Penelitian ini betujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan model bisnis canvas dan pengembangan bisnis yang tepat untuk diterapkan pada bisnis Depot Air Aquaku, Penelitian ini menggunakan metode pendekatan deskriptif dan pendekatan kualitatif. Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer berupa wawancara kepada 30 orang narasumber. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawacara dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini adalah gambaran model bisnis strategis dan terstruktur pada Depot Aqukau dengan menggunakan 3 elemen bisnis model canvas Proposisi Nilai (Value Proposition), Segmentasi Pasar (Customer Segment) dan Saluran Distribusi (Distribusi Chanel). Strategi yang dilakukan oleh Depot Aquaku adalah yang berhubungan dengan inovasi, Dimana inovasi yang dilakukan terletak pada Value Proposition dengan membuat desain stiker baru, dan membuat inovasi desain air dalam kemasan botol dan gelas. Kemudian Customer Segment dengan menambah dan memperluas distribusi pemasaran dan selanjutnya Distribusi Chanel dengan membuat model bisnis baru yaitu menggunakan media social untuk membantu penjualan produk melalui media facebook, kemudian melayani pembelian di gerai dengan layanan antar jemput dan jam operasional yang cukup Panjang yakni dari pukul 09:00 sampai pukul 23:59. dengan tujuan memperluas saluran distribusi terutama di bagian pemasaran. Selain itu, pertimbangan untuk ekspansi melalui toko grosir dan platform digital menunjukkan komitmen kami untuk meningkatkan aksesibilitas dan visibilitas produk. Keseluruhan strategi distribusi dan inovasi pelayanan yang diterapkan Depot Aquaku memastikan bahwa mereka tetap relevan dan responsif terhadap kebutuhan pasar yang dinamis.