Dr. Sukma Nugraha, S.E., M.M. Dosen Pembimbing 1 Lindayani, S.E., M.Pd. M.M. Dosen Pembimbing 1 Ilham Ramadhan Dosen Pembimbing 1

Meningkatnya minat masyarakat terhadap kegiatan outdoor dan camping mendorong berkembangnya usaha penyewaan peralatan camping. Kondisi tersebut menyebabkan persaingan antar pelaku usaha semakin kompetitif sehingga diperlukan model bisnis yang mampu menyesuaikan diri dengan kebutuhan pelanggan dan perubahan pasar. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model bisnis yang diterapkan hallautdoor serta merumuskan model bisnis usulan sebagai strategi pengembangan usaha menggunakan pendekatan Business Model Canvas. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dokumentasi, serta uji solusi terhadap pelanggan. Analisis dilakukan menggunakan tiga elemen Business Model Canvas, yaitu value proposition, Customer Segment, dan channels kemudian dilakukan verifikasi model bisnis dan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki perusahaan. Hasil analisis tersebut menjadi dasar dalam penyusunan model bisnis usulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model bisnis hallautdoor telah mampu menjalankan seluruh elemen Business Model Canvas, namun masih terdapat beberapa aspek yang perlu dikembangkan, antara lain variasi peralatan yang belum sepenuhnya memenuhi kebutuhan pelanggan, pelayanan belum optimal seperti ada beberapa alat yang masih kotor dan rusak, fasilitas toko kurang optimal seperti penerangan toko, lahan parkir dan media promosi seperti banner yang kurang besar. Model bisnis usulan yang dihasilkan diharapkan dapat meningkatkan nilai yang diberikan kepada pelanggan, memperkuat daya saing usaha, serta mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan Hallaoutdoor.