Dr. Galih Abdul Fatah Maulani, M.Kom. Dosen Pembimbing 1 Dr. M. Dr. Pd. H Didit Supriyadi, S.E., M.M. Dosen Pembimbing 1 Imam Fauzi Dosen Pembimbing 1

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model bisnis yang diterapkan pada usaha budidaya ikan mas milik Bapak Agung di Desa Pangrumasan, Kecamatan Peundeuy, Kabupaten Garut, serta menyusun strategi pengembangan usaha menggunakan Business Model Canvas (BMC). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap informan yang terdiri atas pemilik usaha, tenaga kerja, pelanggan, serta pemasok benih dan pakan. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Selanjutnya, model bisnis dianalisis menggunakan Business Model Canvas dan dipadukan dengan analisis SWOT untuk merumuskan strategi pengembangan usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha budidaya ikan mas milik Bapak Agung telah memiliki model bisnis yang cukup baik, namun masih terdapat beberapa aspek yang perlu dikembangkan, seperti pemanfaatan media digital dalam pemasaran yang belum optimal, sistem administrasi dan pencatatan keuangan yang masih sederhana, serta pengelolaan usaha yang perlu ditingkatkan. Berdasarkan hasil analisis SWOT, diperoleh beberapa strategi yang kemudian dirumuskan menjadi program kerja sebagai dasar penyusunan Business Model Canvas Future. Program tersebut meliputi pengembangan segmen pelanggan, peningkatan nilai produk, pemanfaatan media digital sebagai saluran pemasaran, penguatan hubungan dengan pelanggan, optimalisasi sumber daya dan aktivitas utama, pengembangan kemitraan, peningkatan sumber pendapatan, serta pengelolaan struktur biaya yang lebih efektif dan efisien. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi pemilik usaha maupun pelaku usaha budidaya ikan mas dalam mengembangkan model bisnis yang lebih kompetitif, berkelanjutan, dan mampu meningkatkan daya saing usaha.