Dr. Galih Abdul Fatah Maulani, M.Kom. Dosen Pembimbing 1 Dr. M. Dr. Pd. H. Didit Supriyadi, S.E., M.M. Dosen Pembimbing 1 Ahmad Zidan Amarulloh Dosen Pembimbing 1

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memainkan peran penting dalam mendorong perekonomian lokal, namun mereka masih menghadapi berbagai tantangan dalam mempertahankan daya saingnya akibat model bisnis yang belum sepenuhnya berkembang. Salah satu UMKM tersebut adalah Usaha Dorokdok NK di Kabupaten Garut, yang masih menghadapi keterbatasan dalam beberapa elemen Business Model Canvas, seperti segmen pelanggan, saluran pemasaran, hubungan pelanggan, aliran pendapatan, aktivitas utama, kemitraan, dan struktur biaya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model bisnis yang diterapkan di Usaha Dorokdok NK dan merumuskan usulan pengembangan model bisnis berdasarkan Business Model Canvas guna meningkatkan keunggulan kompetitif. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan tinjauan pustaka, dengan informan yang terdiri dari pemilik usaha, karyawan, dan konsumen. Analisis dilakukan menggunakan Business Model Canvas, analisis SWOT, Value Proposition Canvas, Marketing Funnel, Analisis Model Pendapatan, Business Process Model and Notation (BPMN), Model Bisnis Berbasis Jaringan, Activity- Based Costing, dan Analisis Struktur Biaya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan yang dihasilkan dari analisis SWOT dapat menghasilkan rancangan ?Future Business Model Canvas? yang mencakup perluasan segmen pelanggan, penguatan proposisi nilai, optimalisasi pemasaran digital, peningkatan hubungan dengan pelanggan, diversifikasi sumber pendapatan, standarisasi kegiatan bisnis, pengembangan jaringan kemitraan, serta pengelolaan struktur biaya yang lebih efektif. Model bisnis yang diusulkan ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperluas jangkauan pasar, serta memperkuat keunggulan kompetitif dan keberlanjutan Usaha Dorokdok NK.