Dr. Sukma Nugraha, S.E., M.M Dosen Pembimbing 1 Dr. Dody Hermana, M.Si Dosen Pembimbing 1 Sifa Nur Alipah Dosen Pembimbing 1

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) disektor fashion rajut memiliki peran penting dalam mendukung perekonomian daerah, namun masih menghadapi berbagai kendala dalam pengembangan bisnis. Salah satu diantaranya dialami WHP Apparel Bandung yang mengalami keterbatasan pada variasi produk, segmentasi pasar, serta saluran pemasaran yang masih didominasi penjualan kepada mitra melalui WhatsApp, sehingga berdampak pada penurunan daya saing dan pendapatan usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model bisnis WHP Apparel menggunakan pendekatan Business Model Camvas (BMC), mengidentifikasi kondisi customer segment, value proposition, dan channels, serta menganalisis faktor internal dan eksternal melalui analisis SWOT sebagai dasar penyusunan strategi pengembangan bisnis. Penelitian ini menggunakan motode kualitatif dengan Teknik purposive sampling. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap pemilik usaha, karyawan, serta 31 informan konsumen di WHP Apparel Bandung. Selanjutnya, data dianalisis menggunakan Business Model Canvas dan analisis SWOT untuk Menyusun model bisnis yang lebih sesuai dengan kebutuhan pasar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa WHP Apparel telah memiliki Sembilan elemen Business Model Canvas, namun masih memerlukan pengembangan terutama pada customer segment, value proposition, dan channels. Strategi yang direkomendasikan meliputi perluasan segmen pasar hingga konsumen akhir, penambahan variasi ukuran, motif, dan model produk, optimasi pemasaran digital melalui media sosial dan marketplace, serta penyusunan Business Model Canvas Future sebagai acuan pengembangan bisnis yang lebih adaftif, kompetitif, dan berkelanjutan.