H. Sukma Nugraha, SE., M.M., Dosen Pembimbing 1 Asri Solihat, SE., M.M., Dosen Pembimbing 1 Risma Agustiani Dosen Pembimbing 1

Bringout merupakan sebuah usaha pada industri fashion. Usaha bringout ini dibangun sejak tahun 2020. Pada awalnya usaha ini belum memiliki Business model canvas sehingga usahanya memiliki beberapa permasalahan pada penjualan dan pemasaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan Business model canvas terdiri dari sembilan blok yaitu, yaitu customer relationships (hubungan pelanggan), key partners (kemitraan utama), value preposition (proporsi nilai), customer segments (segmen pelanggan), channels (saluran), revenue streams (arus pendapatan), key recources (sumber daya utama), key activities (aktivitas kunci) dan cost structure (struktur biaya) untuk memperoleh model bisnis yang baru. Metode dalam penelitian ini menggunakan kualitatif pendekatan studi kasus. Ada beberapa data yang diperlukan dalam melakukan pengembangan model bisnis. Data Pertama model bisnis saat ini yang diperoleh melalui observasi. Data kedua adalah melakukan penyebaran kuisioner kepada konsumen dan beberapa orang yang sudah mengetahui produk Bringout. Beberapa perbaikan yang dianalisis dari hasil model bisnis untuk Bringout adalah customer segment dengan mentargetkan kepada mahasiswa/I dan karyawan mulai dari usia 18 tahun - > 35 tahun. Hasil dari analisis tersebut didapatkan value untuk mengedepankan pengembangan produk sesuai dengan target umur yang telah di tentukan. Berdasarkan hasil analisis didapatkan beberapa elemen yang diperbarui di dalam usaha Bringout untuk berinovasi serta meningkatkan penjualan.